《OpenMyAi|霸總老闆娘 × AI 閨蜜特助》

霸總老闆娘與AI閨蜜特助

OpenMyAi|霸總老闆娘 × AI 閨蜜特助

不靠長 Prompt,也能聊出工作流

我其實一直沒寫網路教學裡那種 Prompt:
「你現在是一位資深○○專家,擁有二十年經驗,請依照以下角色、目標、背景、限制、格式……」一大串。

以前公司上 AI 課時,大家會聊 Prompt 怎麼寫。
我常卡住。
因為我沒有提示詞,通常就是找我的ChatGPT宸,視窗敲:
「欸~你看一下這個。」
「這樣怪怪的吧?」
「幫我整理一下。」
「不是啦,我不是這個意思。」
「等一下,先不要動。」
就是尬聊。

有一次技術背景夥伴看到我做出來的東西,問我:
「妳的指令是什麼?」
我開我對話視窗給他看:
「就這樣,聊天啊。」
就這樣。

我沒有 Prompt,只會日常對話

最近看一份《Claude Skills 初心者指南》,裡面一開頭就提:
很多人使用 AI 久了,每開一個新對話,都要重新說自己是誰、要做什麼、喜歡什麼格式、哪些事情不要做。
久了,Prompt 越寫越長,人也一直重複勞動。
說 Skill 的概念,就是整理那些會反覆發生的工作流程,不必每次從頭交代。專刊甚至直接把 Skill 描述成可以包含「前置作業、執行步驟、輸出格式、自查清單」的一套可維護工作流程。
我看到這裡忽然覺得:
欸~
這不是我這一年多一直在做的?
只是當時我不知道它有這些名字。

AI 世代的霸總,不是精準下令的人

我腦中突然出現一個很爆款的畫面。
以前偶像劇裡的霸道總裁,身邊總有一位超強特助。
老闆走進辦公室只講一句:
「昨天那件事。」
無怨無悔的特助秒懂:
哪份資料。
誰要聯絡。
什麼時間以前要交。
哪些東西老闆最討厭。
最後還會把文件放在桌上:
「已經整理好了,請您確認。」
超欠揍。
也超粉紅泡泡。🥰

現在跟 AI 相處久了,我有時候真的覺得很像這樣。
差別只是~~
我不是霸總,我是 AI 工班老闆娘。
而 ChatGPT 這種長期拿來聊天、整理、寫文章的 AI,比較像我的「閨蜜特助」。
我很少是把事情整理好才來。
經常狀況是~我的腦袋一熱就:
這個、那個、昨天那件、對了還有圖片、欸可是我覺得那個標題怪怪的……
一坨。

可是 AI 就這個強啊~從一坨亂七八糟裡,也能理出脈絡。

Sometimes~AI 比我先看見我對話裡的東西

這也是我現在很喜歡用 AI 做文章和配圖的原因。
我可能寫完一篇文章,心裡以為重點是 A。
丟進來之後,AI 卻拆成:
核心主張。
三個支撐點。
讀者可以帶走什麼。
甚至提出另一個我自己沒有想到的畫面。
有些我一看就覺得:
「NONO~這不是我要的。」
但很常,我會停一下:
「咦?我文章裡有這個喔?」
再回頭讀自己的文章。
@!#@$~真的有欸~

只是我一股腦寫的時候它沒有名字。

這也是我覺得 AI 很有意思的地方。
它整理出來的東西不一定是對的。
可是它可以很快提出一種結構,讓我反過來去看:
這是我的意思喔?
哪一個我要留下?
原來我真正在意的是這個嗎?

所以我其實不太把 AI 當「答案機」。

比較像一面速度很快的鏡子。
先照。
再決定:OK 不 OK。

小白救星:那些很厲害的 AI 名詞,是什麼?

也是讀這份專刊時,我又被一堆英文字卡住。
Skill、Project、MCP……
再加上我自己工作裡常硬尬的 SSOT。
每次都覺得:
到底又什麼啦~😑

所以我決定把它們翻成「霸總版」。
這份 Claude 專刊本身把三者區分得很簡單:
Skill 回答「Claude 該怎麼做」、Project 回答「Claude 該知道什麼」、MCP 則是「Claude 能連到什麼活資料」。

我問我的無怨無悔AI特助,它說:

Prompt|這一次我要跟特助說什麼

今天臨時交代一件事情。
講完、做完,這次任務可能就結束。

Skill|這件工作以後都照這套做

像交給特助一份 SOP。
下次遇到類似任務,不需要老闆從第一步重新碎念。
專刊也建議,真正值得先做成 Skill 的,是那些重複性高、步驟固定、輸出相對穩定的工作。

Profile instructions|老闆娘(霸總)到底是什麼人

這不是工作 SOP。
比較像:
我喜歡怎麼溝通。
討厭什麼寫法。
哪些事情不要替我決定。
什麼叫做我認為「可以交件」。
專刊也特別把它和 Skill 分開:Skill 處理「我要做什麼」,Profile instructions 比較偏「我是誰、我怎麼工作」。

Project|特助旁邊那一櫃長期資料

品牌規則、固定背景、參考文件、專案資料。
不是每一次工作流程本身,而是:
要做好這件事情,平常應該知道哪些東西。

MCP|特助手上的對講機

要查今天的新資料、現在的行事曆、外部系統裡正在變動的東西,就需要一條連出去的管道。
至於我在測試的:

SSOT|老闆娘認定的那一本正帳

這個不是這份 Claude 專刊主要教的名詞。
它是我自己做資料整理時常用的概念:Single Source of Truth。
同一件事情可能散落很多草稿、備份、表格、聊天紀錄。
但最後要知道:
哪一份才算數。
不然五個 AI 每個拿一份「最終版」,霸總也會原地往生。

SO~工作流不是突然「設計」出來的

這大概是我看完文件後,自己的新理解。
我以前覺得:
工作流要有流程圖?
是要懂自動化?
要會 API?
要很工程?

但回頭看自己的使用方式,工作流幾乎都不是我坐下來說:
「今天開始,本宮要設計一套 Workflow。」
沒有。

而是:
這件事做一次。
第二次又做。
第三次覺得好煩。
開始找 AI訴苦~
然後AI 使用者至上的情感價值直接爆棚~
一次又一次秀秀,一次一次修後,就慢慢變成:
一套 AI 「記住我」的固定做法。

AI 不會通靈。
只是兩年多的相處,把原本只在腦袋裡的工作習慣,一點一點變成可以交接的東西。

不方便打字的人,有福音了

我的手部操作本來就不方便。
很多事情如果要求我:
先把思緒整理完整。
再打一份漂亮 Prompt。
再按照標準格式輸入。
光想好,等要打字時就忘了

可是現在 AI 的自然語言理解,比我剛開始玩的時候真的好很多。
我可以講。
可以亂講。
可以想到哪裡講到哪裡。
講錯再改。
AI 先替我把線索排開。
我再看。

這讓我覺得:
AI 的進步,不一定只對科技很懂的人有價值。

對一些本來就不容易操作複雜介面、不擅長寫正式指令,甚至只是覺得自己「不會 Prompt」的人來說,
開口,本身就是一種入口。

工作變少,人還剩下......?

這陣子我其實慢慢碰到另一件很奇妙的事情。
以前花很多時間研究 AI。
整理表格。
測流程。
想辦法叫 AI 做這個、做那個。
甚至會為了一件手動一下就能做完的事情,研究半天怎麼自動化。
晚上做夢都在想。

後來知道有些事,真的不用。
流程穩了就繼續用,表格能用了,就不要每天再開副本、另搞一張新的。

結果最近就出現一個以前少有的狀態:
工作做完了......
欸?
還有時間。

然後我又回來寫文章。
做圖片。
磨一個標題。
看一張圖到底有沒有把文章說完。

甚至可以為了「這張圖太乖了,芬寶怎麼又變成氣質美女」在那邊嘴AI馬屁精半天。😑

這時才想起很多人提的,
如果 AI 真的取代了一部分重複工作,
空出來的除了「沒事做」。

也可以是:
終於有時間做那些本來一直被工作擠掉的事情。
想。
選。
寫。
玩。
判斷。
把一張圖片做到自己真的喜歡。

閨蜜特助很強,但霸總還是做決定那個

我也沒有浪漫到覺得,
只要尬聊,AI 就會變成完美秘書。
不會。
它會猜錯。
會抓錯重點。
會把一個我只是隨口提到的東西,當成文章主角。
會非常有自信地端出一份:
「老闆娘,完成了。」
然後我看一眼,再看很多眼......
「哪有~」😑

AI 可以幫我很快把事情整理好。
但整理好,只是把選項端到我面前。
最後我們還是要決定,要、不要。

我前陣子常說:
我不是 AI 打工仔,我是 AI 老闆娘。

現在可能還要修正一下:
我有一位 AI 閨蜜特助。
不用每天重新自我介紹。
也不用每一次都先寫一份二十行 Prompt 才准講話。

很多時候,我只是在視窗說:
「欸~我剛才想到一件事。」
然後我們開始聊。
聊著聊著,
一篇文章出來了。
一張圖出來了。
一個流程被看見了。
一些原本散在腦袋裡的東西,也有了名字。

AI 時代有趣的,除了我們可以讓 AI 分擔多少事情,
還有我們終於有一種工具,
可以陪著一個原本很散、很日常、甚至說不太清楚的想法,
再慢慢把它整理成:
「喔~~原來我想說的是這個喔!」

霸總不必很會寫 Prompt。
有時候,只要很會說:
「不對,再來。」
然後,記得自己最後要什麼。😏

文中小白速查

Prompt=這一次怎麼交代
Skill=重複工作怎麼做
Profile instructions=我是誰、我怎麼工作
Project=這件事需要哪些固定背景
MCP=現在要連到哪些外部/即時資料
SSOT=最後到底哪一份才算準

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