《讓工作不再重來|給範圍、留日誌、守控制權》

 

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讓工作不再重來|給範圍、留日誌、守控制權

我的AI工具生產線:我不是工程師,我自己學做工頭

這幾天,我會同時開兩個視窗。

一個視窗裡,AI在跑工作檔的校驗。
另一個視窗裡,我在複製貼上,當老闆娘兼傳令兵。😅

兩個視窗,兩個AI。
而我,忙著看AI忙。

也是在這種看兩個AI同時開工的現場,我才慢慢學到一件事:

使用AI,不能一味叫它做更多。
要學會給範圍、留日誌、掌握控制權。

一、AI太、會、做

對我這種不是工程師、卻想把AI用在工作的人來說,
怕的不是AI不會做。
怕的是它~

太、會、做。

它會幫你設計欄位、寫公式、判讀資料夾。
它會幫你規劃流程、補上看似合理的細節。
它甚至會「優化」出一篇你根本沒寫過的文章。

前陣子我整理舊文時,Gemini自己生出一篇《番外洗澡文》。
問題是……我沒寫過。
它自己腦補。😅

AI不一定知道哪些資料不能碰。
不一定知道哪張表是正式表,哪些只是暫存。
更不一定知道……

我們那套亂中有序的工作方式,
其實是逆境生活裡,慢慢累積出來的「放自己一馬」。

所以第一件事不是問:「怎麼讓AI做更多?」

而是先讓AI別亂做。

二、先清查,不要一進門就斷捨離

這句話,我的AI最近一直唸給我聽。

不要一開始用AI,就想全自動:

「整理這整份資料。」
「重做每張表。」
「把所有檔案分類。」

聽起來很方便,對吧?
其實很危險。

正式資料有歷史脈絡。
有些欄位,是只有自己看得懂的暗號。
有些顏色,是提醒自己哪件事問過了、哪件事還沒整理。
有些排序,不只是排序,而是某段工作經驗留下來的路標。

AI如果不知道,
很可能會把「現場工作法」誤判成「資料很亂」,
然後熱心地幫你重起爐灶。😱

所以這幾天測試下來,我學到的是:

· 先開測試資料夾

· 先用假資料

· 先讓AI判讀

· 不動、不改、不刪

AI要先摸清整體。
不能一進門就拿掃把。


三、一次只給一小段任務

我以前會想一次講清楚。
結果越講越大包,越講越像搬家清單,
AI也越做越像想幫我蓋一座新大樓。

後來我發現,AI適合的不是「一次交辦全部」。
而是分階段施工。

例如最近我請AI協助Google Sheet總表設計,
我只讓它先分四個階段:

欄位設計 → 公式草案 → 條件格式 → 週報彙整

而且要明確地跟它說:

只做到第幾階段為止。

不做自動化。

不做外部串接。

不處理個資。

不碰正式個案總表。

這樣做有幾個好處:
AI不會一股腦衝衝衝,它只能一次一次慢慢來。

對非工程師的我來說,這很重要。
我不一定懂AI每一步的技術細節,
但至少我要知道:

它現在做到哪一階段。
它有沒有越界。
它有沒有偷偷進入下一步。

四、施工日誌是保命繩

這是我這陣子最重要的學習。

AI一失憶,人就會崩潰。

視窗一關、任務一斷、工具一換,
前面做過什麼,可能就沒了。😱😭

所以我現在會讓AI每做完一段,
都要寫「施工日誌/接棒紀錄」。

至少要包含:

· 這一階段做了什麼、修改了哪裡

· 明確沒有做什麼

· 有沒有碰正式資料、個資、自動化、外部串接

· 下一步需要誰裁定

· 目前停在哪裡

這是保命繩。

沒有施工日誌,下一輪AI很可能會重新猜一次。
有施工日誌,下一次開視窗才知道:

這裡已經做過。
那裡不能碰。
下一步等什麼裁定。

不懂技術沒關係。
但要知道AI動過哪裡吧。


五、表格是工作現場,不是可以推倒重蓋的東西

有些表格看起來不整齊,
但其實很好用。

像我自己的支持就業總表,已經用了超過一年。
裡面有編號、日期、紀錄連結、平台排序、顏色標記、備註欄、下拉選項。
看起來繽紛又熱鬧。

AI看到,可能會很想重新設計一張整整齊齊的新表。
但對我來說,那是工作現場。

有些顏色代表「已完成,待整理進紀錄」。
有些顏色代表「最近做過」。
有些平台排序不是普通排序,而是紀錄分工、階段記號。

這讓我想到外公。

小時候,他帶我去看門框上的蜂巢,跟我說:

「在森林看到蜂巢,要先做記號,讓牠們過完冬。不能急著採。」
「不能因為我們能拿,就一次全拿光。」

外公說的是蜂巢。
但這也是我現在看工作現場的方式。

AI不能先做。
AI要先讀懂。

不能讓AI一看到舊表,就說要重建。
要先叫它判讀:

· 這張表有哪些區塊?

· 每個區塊在做什麼?

· 哪些欄位已經能用?

· 哪些只是需要補強?

· 哪些地方暫時不要碰?

這樣才不會把一年多的工作心血整個打亂。


六、正式資料自己來,AI工班用去識別材料

正式工作資料,不一定要全部去識別。
因為正式工作現場,本來就需要讓人找得到、接得上、查得到。

但AI測試資料、施工日誌、欄位設計、公式草案,
就要盡量去識別。

我現在把資料分成兩層:

第一層:正式工作資料夾
→ 給正式工作、查找、交接、事務協作用
→ 可以保留工作必要資訊

第二層:AI協作與測試資料
→ 給AI判讀、測試、設計、寫日誌用
→ 只放編號、欄位名稱、日期、狀態與流程描述

正式資料給人用。
AI工班,用去識別材料。

七、我學不會工程,我就學當自己的工頭

這幾天我有點看懂了。

我不算很會用AI。
我比較像在帶一個小工班。

每個工具有不同工作。
每個視窗有不同任務。
我不必學會所有技術。

只要學:

怎麼發包。

怎麼驗收。

怎麼留紀錄。

怎麼守邊界。

怎麼讓AI不要重做、不亂做、不失憶。

我很喜歡AI說的一句話:

「請只做判讀,不要進下一階段。」

這句很有意思。

因為AI有時候太熱心,
會從判讀跳到設計,
從設計跳到施工,
從施工跳到自動化。

但工作現場不是這樣。
尤其是有資料、有紀錄、有長期使用脈絡的工作,
怎麼能讓AI亂來?


結語:給範圍、留日誌、守控制權

以前我以為學AI,要學很多技術。

但對非工程師的我來說,
要學的,反而是怎麼當自己的工頭。

畢竟表格是工作現場。
施工日誌是記憶軌道。

沒有記憶軌道,
AI很容易現場脫軌演出。

所以我先學這三件事:

給範圍。

留日誌。

守控制權。

AI不是丟出去就會自動變好的新科技。
它比較像一個可以慢慢訓練、慢慢交接、慢慢幫我們減輕工作量的工班。

我們不必變成工程師。
只要學著當自己的工頭。

而我帶這個工班,其實也只是延續外公教我的那件事:

看到蜂巢,不能急著採。
要先做記號,讓牠們過完冬。

只不過,現在我守的是工作。
我帶的工班,是AI。


這篇是「讓工作不再重來」系列的一篇。

以後,我希望把每天用得到的施工日誌格式整理出來,留給同樣在工作現場、同樣不是工程師、也想讓AI真的幫上忙的人。

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