以當年任職的資訊服務社會企業為例，記下志工、人脈與工作機會的連結
課業作品說明：本文為大學「非營利組織」課程作業，依當時任職經驗整理。公開版將公司、機構及人物名稱改為角色稱呼，並略去家族私人背景及部分營運資訊；其餘保留當年文字，相關描述不代表目前狀況。
日期2011/05/04依原檔最後修改日期設定；寫作日期待核。
作業：組織行銷方法及其操作方式說明？
【以自身服務公司為舉例】
一、 組織名稱：當時任職的一家資訊服務社會企業
二、 資金狀況
〔具體營運資訊略〕
三、 使命遠景：
- 組成專業脊傷者工作團隊，在專業化的領導、輔導與支援體系的扶持之下，藉著科技與流程的創新，提供企業所需的生產力、滿足消費者的需求
- 脊傷者進入正常化的工作團隊（職場），逐步建立脊傷者自信心、不再成為別人的包袱，也使家庭甚至家族得到釋放。
- 擬定提高脊傷者就業率，創造脊傷者發展的機會之策略目標。
- 為永續經營發展，以支持脊髓損傷者的服務組織為根基，並以社會企業的方式進行。
四、 行銷方法及操作方式舉例→運用義工顧問及退休志工資源：
- 定期會議及股東會議地點，直接於服務組織的工作空間舉行。
- 從志工協助轉為傷友親自客戶聯繫或商務會談，增加公司社會企業之公關形象。
- 義工及志工人脈：尋找退休人力，透過引介與協助，協助公司更易獲得商機。
- 以退休志工退休前任職公司尋找義工，〔具體營運資訊略〕
五、 其他：
〔家族私人背景及具體營運資訊略〕
未來雲端資訊時代，無形虛擬的科技廣告行銷也勢在必行。
2026 回看
寫這份作業時，我已經在工作，也重新走進校園。課堂談到非營利組織與行銷，我就拿自己任職的社會企業來理解：一個希望支持脊髓損傷者工作的組織，怎麼讓別人知道它在做什麼，又怎麼把志工、人脈和專業能力連結起來。
當年寫的是「行銷方法」，現在再讀，會多注意那些方法背後的人。有人引介機會、有人提供專業，有人陪著傷友練習與客戶聯繫；這些支持，讓參與工作有了可以開始的條件。如今自己成了就業服務員，我也會進一步想：機會來了以後，工作內容是否合適、環境能否配合，以及需要的支持能不能持續。
這次公開留存，我把公司與人物名稱改成角色稱呼，略去家族背景和具體營運資訊。留下的，是當年一邊工作、一邊學習福利理論的理解。十幾年後回看，從接受支持到學習支持別人，這份小作業也記下了其中一段過程。
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